CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CDF)
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
Este es un correo relacionado con este tema, que me fue enviado y procedo a copiarlo....
-----Mensaje original-----
De: admin@altosdecerroazulresidencial.org [mailto:admin@altosdecerroazulresidencial.org]
Enviado el: jueves, 27 de agosto de 2015 09:53 a.m.
Para: iqsimons
Asunto: Gracias Iris por mantenerlos informados
Hola iqsimons,
El siguiente es un email que le envía GDN43 mediante su cuenta en "Pro Altos de Cerro Azul Residencial (PACAR)".
-----Mensaje original-----
De: admin@altosdecerroazulresidencial.org [mailto:admin@altosdecerroazulresidencial.org]
Enviado el: jueves, 27 de agosto de 2015 09:53 a.m.
Para: iqsimons
Asunto: Gracias Iris por mantenerlos informados
Hola iqsimons,
El siguiente es un email que le envía GDN43 mediante su cuenta en "Pro Altos de Cerro Azul Residencial (PACAR)".
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
CAPSULA INFORMATIVA NO. 7
• En reunión con los representantes legales de Altos de Vistamares, S. A. y los propietarios voluntarios del Comité Directivo Fundacional, se aprobó: los términos de referencia que permitió el reclutamiento de abogados y se escogió un subcomisión de selección.
• Como parte de las actividades, el 29 de agosto, se señaló para el recibo de la documentación y propuestas de los honorarios, dándose solamente la participación de 2 abogados-bufete: Sanson, Castro y Asociados y Williams & Williams. El sábado 5 de septiembre la subcomisión hará la revisión y calificación de la documentación.
• A continuación e cronograma de trabajo de las siguientes acciones a realizarse
# ACTIVIDAD FECHA
1 Entrega de documentación
Entrega de propuesta económica 29 de Agosto
2 Reunión para revisión y calificación de la documentación 5 de septiembre
3 Entrevista 12 de septiembre
4 Presentación de los resultados de la comisión y aprobación 3 de octubre
5 Determinación de la fuente de recursos económicos para el pago 3 de octubre
6 Firma de contrato 14 de noviembre
El trabajo de los propietarios voluntarios es muy importante. Usted que está leyendo este correo, desea y puede participar, sería excelente. Se requiere apoyo, aporte de ideas, comentarios, sugerencias, etc. ….QUEDA INVITADO….
• En reunión con los representantes legales de Altos de Vistamares, S. A. y los propietarios voluntarios del Comité Directivo Fundacional, se aprobó: los términos de referencia que permitió el reclutamiento de abogados y se escogió un subcomisión de selección.
• Como parte de las actividades, el 29 de agosto, se señaló para el recibo de la documentación y propuestas de los honorarios, dándose solamente la participación de 2 abogados-bufete: Sanson, Castro y Asociados y Williams & Williams. El sábado 5 de septiembre la subcomisión hará la revisión y calificación de la documentación.
• A continuación e cronograma de trabajo de las siguientes acciones a realizarse
# ACTIVIDAD FECHA
1 Entrega de documentación
Entrega de propuesta económica 29 de Agosto
2 Reunión para revisión y calificación de la documentación 5 de septiembre
3 Entrevista 12 de septiembre
4 Presentación de los resultados de la comisión y aprobación 3 de octubre
5 Determinación de la fuente de recursos económicos para el pago 3 de octubre
6 Firma de contrato 14 de noviembre
El trabajo de los propietarios voluntarios es muy importante. Usted que está leyendo este correo, desea y puede participar, sería excelente. Se requiere apoyo, aporte de ideas, comentarios, sugerencias, etc. ….QUEDA INVITADO….
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
CAPSULA INFORMATIVAS No. 8
1. De acuerdo al cronograma el Sub comité de Selección desarrolló los parámetros y criterios para la calificación de los abogados proponentes y está pendiente la selección según el resultado de la entrevista, la calificación correspondiente y el costo de los honorarios de la parte consultiva y constitutiva.
2. Para definir unos aspectos generales, Altos de Vistamares, S. A. extendió invitación a una reunión ejecutiva, a la que fueron invitados el Dr. Olmedo García, Presidente; el Dr. Terani O. Simons, Secretario y la Ing. Nayda Pérez, Fiscal, todos ellos del Comité Directivo Fundacional. En esta reunión se planteó la realización de una reunión general de propietarios y la agenda de esta convocatoria, misma que fue consensuada con todos los representantes del Comité Directivo Fundacional (principales y suplentes).
3. Para ampliar el contenido de la reunión adjunto carta del Comité Directivo Fundacional (CDF), dirigida a Altos de Vistamares, donde se definen los temas consensuados.
4. Se está en proceso de los ajustes finales de la convocatoria que se dará a conocer próximamente, donde la reunión se realizará según la fecha señalada por Altos de Cerro Azul.
1. De acuerdo al cronograma el Sub comité de Selección desarrolló los parámetros y criterios para la calificación de los abogados proponentes y está pendiente la selección según el resultado de la entrevista, la calificación correspondiente y el costo de los honorarios de la parte consultiva y constitutiva.
2. Para definir unos aspectos generales, Altos de Vistamares, S. A. extendió invitación a una reunión ejecutiva, a la que fueron invitados el Dr. Olmedo García, Presidente; el Dr. Terani O. Simons, Secretario y la Ing. Nayda Pérez, Fiscal, todos ellos del Comité Directivo Fundacional. En esta reunión se planteó la realización de una reunión general de propietarios y la agenda de esta convocatoria, misma que fue consensuada con todos los representantes del Comité Directivo Fundacional (principales y suplentes).
3. Para ampliar el contenido de la reunión adjunto carta del Comité Directivo Fundacional (CDF), dirigida a Altos de Vistamares, donde se definen los temas consensuados.
4. Se está en proceso de los ajustes finales de la convocatoria que se dará a conocer próximamente, donde la reunión se realizará según la fecha señalada por Altos de Cerro Azul.
- Adjuntos
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- Carta Altos Vistamars - Asamblea propietarios.docx
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
CAPSULA INFORMATIVA No. 9
• Se inició la reunión general de propietarios convocada el 27 de enero de 2016, pero esta quedó inconclusa por el retiro de los colaboradores de la Administradora
los Altos de Cerro Azul, S. A. y Altos de Vistamares, S. A. (promotor), donde el moderador asignado por esta última empresa , manifestó que abandonaban la
reunión porque se les había irrespetado.
• Los propietarios sorprendidos de tal hecho, pidieron que se enviara una carta a los señores Melo, misma que se confeccionó, se entregó y se publicó en el fórum.
• Se está a la espera de una reunión solicitada a los señores Arturo y Federico Melo, cuya fecha aún no se ha señalado.
• El Comité Directivo Fundacional se reunió y acordó continuar con un plan de acción porque los propietarios interesados ratificamos la necesidad de que exista
una instancia legítima o espacio para considerar, participar, decidir y aprobar todo aquello que nos compete.
• Como parte del esfuerzo por lograr este espacio de participación, se está recibiendo aportaciones de los propietarios interesados en que podamos asociarnos.
• Toca a los propietarios interesados cubrir los gastos del proceso de tramitación, protocolización e inscripción en el Registro Público, para lo cual se va a
requerir el apoyo económico que se detallará e informará.
• Se inició la reunión general de propietarios convocada el 27 de enero de 2016, pero esta quedó inconclusa por el retiro de los colaboradores de la Administradora
los Altos de Cerro Azul, S. A. y Altos de Vistamares, S. A. (promotor), donde el moderador asignado por esta última empresa , manifestó que abandonaban la
reunión porque se les había irrespetado.
• Los propietarios sorprendidos de tal hecho, pidieron que se enviara una carta a los señores Melo, misma que se confeccionó, se entregó y se publicó en el fórum.
• Se está a la espera de una reunión solicitada a los señores Arturo y Federico Melo, cuya fecha aún no se ha señalado.
• El Comité Directivo Fundacional se reunió y acordó continuar con un plan de acción porque los propietarios interesados ratificamos la necesidad de que exista
una instancia legítima o espacio para considerar, participar, decidir y aprobar todo aquello que nos compete.
• Como parte del esfuerzo por lograr este espacio de participación, se está recibiendo aportaciones de los propietarios interesados en que podamos asociarnos.
• Toca a los propietarios interesados cubrir los gastos del proceso de tramitación, protocolización e inscripción en el Registro Público, para lo cual se va a
requerir el apoyo económico que se detallará e informará.
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
Copio correo que por error se mandó a los administradores del fórum
De: Licores Roma, Panama [mailto:licoresroma@gmail.com]
Enviado el: miércoles, 06 de abril de 2016 10:00 a.m.
Para: admin@altosdecerroazulresidencial.org
Asunto: Re: Pro Altos de Cerro Azul Residencial (PACAR) Daily Digest
Buenos días señores,
Enterado e interesado en participar.
Alex Peralta M.
Lote No. 24 El Centinela.
+507-6671-0104
De: Licores Roma, Panama [mailto:licoresroma@gmail.com]
Enviado el: miércoles, 06 de abril de 2016 10:00 a.m.
Para: admin@altosdecerroazulresidencial.org
Asunto: Re: Pro Altos de Cerro Azul Residencial (PACAR) Daily Digest
Buenos días señores,
Enterado e interesado en participar.
Alex Peralta M.
Lote No. 24 El Centinela.
+507-6671-0104
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
CAPSULA INFORMATIVA NO. 10
• El grupo que inició la lucha para la legalización y funcionamiento de las asociaciones fue GRUPO PRO ALTOS DE CERRO AZUL RESIDENCIAL (PACAR). Posteriormente en reunión de propietarios convocada por Altos de Vistamares, S. A. se constituyó la COMISION DE ASOCIACION y el último grupo constituido, también en reunión de propietarios, se denomina COMITÉ DIRECTIVO FUNDACIONAL (CDF).
• Fue posible establecer la forma para la legalización o constitución de una sola asociación, en estos 4 años (2012 a 2015), debido a los acuerdos conjuntos con el promotor Altos de Vistamares, S. A., Administradora los Altos de Cerro Azul, S.A. y los propietarios organizados, quienes en mesas de trabajo aprobamos las partes y los propietarios aceptamos la propuesta del promotor para lograr el objetivo.
• Siempre manifestamos el deseo de los propietarios de continuar recibiendo los servicios que brinda la empresa actual del Grupo Melo, Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A. con el esquema legal que se requiere. Sin embargo, para difamar y desacreditar los esfuerzos realizados, se comenta lo contrario, lo cual preocupa a los propietarios.
• Según las Leyes de la República de Panamá, existen alternativas para que funcione la asociación, como por ejemplo activar las que existen y solo es decisión de los propietarios de cada urbanización o crear una nueva con propietarios interesados, donde no es necesario el 50% más 1 y el propietario que lo desea puede pertenecer a ella y nos representamos a nosotros mismos de manera formal y legal.
• Independientemente de que somos vecinos, amigos y familiares, el vínculo principal que nos une aquí en la comunidad, es que SOMOS PROPIETARIOS, con la capacidad, experiencia y conocimientos suficientes para impulsar ideas, desarrollar y apoyar proyectos que respondan a una necesidad sentida por la colectividad.
• Como propietarios: se ha demostrado el interés y la capacidad de organización, permitiendo mantener esta gestión por 4 años, con altura, honestidad y transparencia; tenemos la condición económica para cubrir los gastos que genera la administración y los servicios que recibimos; rechazamos que se quiera continuar usurpando nuestros derechos y rol, bajo cualquier manejo, desinformación, intereses, manipulación, agendas ocultas; queremos se tomen decisiones con nuestra participación y aprobación; y luchamos para un funcionamiento legal y de no hecho como sucede en la actualidad.
• Si desea conocer más información, quiera ver documentos o plantear alguna duda o le gustaría reunirse, con gusto podemos platicar y responder de la manera más objetiva. Se puede comunicar con cdf@altosdecerroazulresidencial.org o públicamente por medio del fórum.
• El grupo que inició la lucha para la legalización y funcionamiento de las asociaciones fue GRUPO PRO ALTOS DE CERRO AZUL RESIDENCIAL (PACAR). Posteriormente en reunión de propietarios convocada por Altos de Vistamares, S. A. se constituyó la COMISION DE ASOCIACION y el último grupo constituido, también en reunión de propietarios, se denomina COMITÉ DIRECTIVO FUNDACIONAL (CDF).
• Fue posible establecer la forma para la legalización o constitución de una sola asociación, en estos 4 años (2012 a 2015), debido a los acuerdos conjuntos con el promotor Altos de Vistamares, S. A., Administradora los Altos de Cerro Azul, S.A. y los propietarios organizados, quienes en mesas de trabajo aprobamos las partes y los propietarios aceptamos la propuesta del promotor para lograr el objetivo.
• Siempre manifestamos el deseo de los propietarios de continuar recibiendo los servicios que brinda la empresa actual del Grupo Melo, Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A. con el esquema legal que se requiere. Sin embargo, para difamar y desacreditar los esfuerzos realizados, se comenta lo contrario, lo cual preocupa a los propietarios.
• Según las Leyes de la República de Panamá, existen alternativas para que funcione la asociación, como por ejemplo activar las que existen y solo es decisión de los propietarios de cada urbanización o crear una nueva con propietarios interesados, donde no es necesario el 50% más 1 y el propietario que lo desea puede pertenecer a ella y nos representamos a nosotros mismos de manera formal y legal.
• Independientemente de que somos vecinos, amigos y familiares, el vínculo principal que nos une aquí en la comunidad, es que SOMOS PROPIETARIOS, con la capacidad, experiencia y conocimientos suficientes para impulsar ideas, desarrollar y apoyar proyectos que respondan a una necesidad sentida por la colectividad.
• Como propietarios: se ha demostrado el interés y la capacidad de organización, permitiendo mantener esta gestión por 4 años, con altura, honestidad y transparencia; tenemos la condición económica para cubrir los gastos que genera la administración y los servicios que recibimos; rechazamos que se quiera continuar usurpando nuestros derechos y rol, bajo cualquier manejo, desinformación, intereses, manipulación, agendas ocultas; queremos se tomen decisiones con nuestra participación y aprobación; y luchamos para un funcionamiento legal y de no hecho como sucede en la actualidad.
• Si desea conocer más información, quiera ver documentos o plantear alguna duda o le gustaría reunirse, con gusto podemos platicar y responder de la manera más objetiva. Se puede comunicar con cdf@altosdecerroazulresidencial.org o públicamente por medio del fórum.
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
CAPSULA INFORMATIVA No. 11
• Teníamos un mandato específico sobre la legalización y funcionamiento de una asociación.
• Ahora tenemos la responsabilidad de dar a conocer las siguientes, informaciones y temas que nos han inquietado y preocupado, así como a muchos propietarios, que fueron surgiendo producto del trabajo realizado y podrán formar parte de un plan de trabajo futuro para lograr un mejor desarrollo en la comunidad.
• A pesar de nuestra disposición en apoyar al administrador, no hemos podido ver el esfuerzo para actualizar la base de datos de los propietarios, en especial el correo electrónico, o si se actualiza la información no esté centralizada, lo cual conlleva a que un gran % de propietarios manifiesten que no reciben de la administración: información, comunicaciones, circulares, invitaciones, noticias, ni convocatorias, ni publicidad, ni llamadas de cobros, ni su estado de cuenta. Todo esto contribuye a que se fortalezca la morosidad.
• El promotor, según información descriptiva que aparece en internet correspondiente al año fiscal al 31 de diciembre del 2015, suministrada a la Bolsa de Valores, tiene sus propios objetivos, estrategias y prioridades, que no son las nuestras.
• Se lee en la Bolsa de Valores que: en Altos de Cerro Azul, “la venta de casas y lotificaciones junto con la representación de United Country como intermediaria en la gestión de broker, siguen siendo la base de la División Bienes Raíces” (Altos de Vistamares, S. A.), según está declarado en la Bolsa de Valores de Panamá.
• El promotor tiene intereses, inversiones, actividades comerciales y sus prioridades dentro del residencial .
• Los propietarios, tenemos nuestras prioridades y necesidades, siendo una de ellas estar debidamente organizados para enfrentar y atender cualquier eventualidad o amenaza, recibir los mejores servicios, contar con reglamentaciones que debemos cumplir, contar con beneficios que se pueden desarrollar y velar para que se mantenga y se valorice la propiedad.
• Somos copropietarios, igual que Altos de Vistamares, S. A. y clientes de la Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A.; también somos clientes del promotor, Altos de Vistamares, S. A. (Altos de Cerro Azul), quien desarrolló el proyecto, hoy conocido como Residencial de Montaña los Alto de Cerro Azul, y no somos sus empleados.
• La empresa Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A. es la que nos brinda los servicios de administración, pero no hemos firmado ni conocemos los contratos, porque no funciona ninguna asociación.
• El promotor tiene su rol y ha cumplido con ello al finalizar el proyecto de desarrollo de Altos de Cerro Azul. No puede continuar de hecho usurpando los derechos de los propietarios y tiene la obligación de entregar la dirección del Residencial de Montaña los Altos de Cerro Azul para que las decisiones sean tomadas por los propietarios, debidamente aprobadas en una asamblea general de propietarios o en una junta directiva.
• En las siguientes 6 cápsulas continuaremos planteando nuestras inquietudes, preocupaciones y situaciones diversas.
• Teníamos un mandato específico sobre la legalización y funcionamiento de una asociación.
• Ahora tenemos la responsabilidad de dar a conocer las siguientes, informaciones y temas que nos han inquietado y preocupado, así como a muchos propietarios, que fueron surgiendo producto del trabajo realizado y podrán formar parte de un plan de trabajo futuro para lograr un mejor desarrollo en la comunidad.
• A pesar de nuestra disposición en apoyar al administrador, no hemos podido ver el esfuerzo para actualizar la base de datos de los propietarios, en especial el correo electrónico, o si se actualiza la información no esté centralizada, lo cual conlleva a que un gran % de propietarios manifiesten que no reciben de la administración: información, comunicaciones, circulares, invitaciones, noticias, ni convocatorias, ni publicidad, ni llamadas de cobros, ni su estado de cuenta. Todo esto contribuye a que se fortalezca la morosidad.
• El promotor, según información descriptiva que aparece en internet correspondiente al año fiscal al 31 de diciembre del 2015, suministrada a la Bolsa de Valores, tiene sus propios objetivos, estrategias y prioridades, que no son las nuestras.
• Se lee en la Bolsa de Valores que: en Altos de Cerro Azul, “la venta de casas y lotificaciones junto con la representación de United Country como intermediaria en la gestión de broker, siguen siendo la base de la División Bienes Raíces” (Altos de Vistamares, S. A.), según está declarado en la Bolsa de Valores de Panamá.
• El promotor tiene intereses, inversiones, actividades comerciales y sus prioridades dentro del residencial .
• Los propietarios, tenemos nuestras prioridades y necesidades, siendo una de ellas estar debidamente organizados para enfrentar y atender cualquier eventualidad o amenaza, recibir los mejores servicios, contar con reglamentaciones que debemos cumplir, contar con beneficios que se pueden desarrollar y velar para que se mantenga y se valorice la propiedad.
• Somos copropietarios, igual que Altos de Vistamares, S. A. y clientes de la Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A.; también somos clientes del promotor, Altos de Vistamares, S. A. (Altos de Cerro Azul), quien desarrolló el proyecto, hoy conocido como Residencial de Montaña los Alto de Cerro Azul, y no somos sus empleados.
• La empresa Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A. es la que nos brinda los servicios de administración, pero no hemos firmado ni conocemos los contratos, porque no funciona ninguna asociación.
• El promotor tiene su rol y ha cumplido con ello al finalizar el proyecto de desarrollo de Altos de Cerro Azul. No puede continuar de hecho usurpando los derechos de los propietarios y tiene la obligación de entregar la dirección del Residencial de Montaña los Altos de Cerro Azul para que las decisiones sean tomadas por los propietarios, debidamente aprobadas en una asamblea general de propietarios o en una junta directiva.
• En las siguientes 6 cápsulas continuaremos planteando nuestras inquietudes, preocupaciones y situaciones diversas.
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
Everything Mr. Simmons posts is true. Melo operates many businesses. One of his businesses supports this community. Many of us who own property are not Melo employees; although some property owners may well work for one of the Melo companies and they may have invested their earnings in this community.
A homeowners' association remains a dream for a small segment of the community. The concept remains perpetually recurring nightmare for others (having fled such tyrannies elsewhere) who are very happy with the community in which they bought property and in which they contently reside.
I renew my suggestion that concerned residents form a Civic Association to promote their interests. In the alternative, property owners with the ability to vote in Panamanian elections can lobby the National Assembly for new laws to permit foisting an unwanted entity upon unwilling property owners. Property owners adverse to such infringements on their property rights may likewise petition the National Assembly and their representatives to allow them to continue to live in peace and to retain their property rights.
Mark P. Ort
Casa 61, Torreon
A homeowners' association remains a dream for a small segment of the community. The concept remains perpetually recurring nightmare for others (having fled such tyrannies elsewhere) who are very happy with the community in which they bought property and in which they contently reside.
I renew my suggestion that concerned residents form a Civic Association to promote their interests. In the alternative, property owners with the ability to vote in Panamanian elections can lobby the National Assembly for new laws to permit foisting an unwanted entity upon unwilling property owners. Property owners adverse to such infringements on their property rights may likewise petition the National Assembly and their representatives to allow them to continue to live in peace and to retain their property rights.
Mark P. Ort
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
CAPSULA INFORMATIVA No. 12
.
• Nos preguntamos, cuáles son los motivos por los cuales el promotor Altos de Vistamares, S. A. no quiere traspasar la dirección a los propietarios vía el funcionamiento y legalización de una asociación, cuando con la misma estructura organizacional, tiene la alternativa de que sigamos siendo sus clientes, continuar brindando sus servicios y dando el apoyo al administrador por medio de su empresa subsidiaria Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A., pero sentados en una mesa de negociación, tomando decisiones en conjunto para el bienestar y la debida aprobación de los propietarios.
• Hay varias interrogantes que requieren respuestas, tales como:
- ¿por qué continuar llamando como proyecto al Residencial de Montaña los Altos de Cerro Azul?
- ¿Por qué no se dice a los propietarios que tenemos responsabilidades, obligaciones y derechos, según se establece en las leyes, reglamentos y resoluciones de la República de Panamá. Resolución 28 del 28-2003 promulgado en la gaceta oficial 24,757 del 11-03-2003?
- ¿Por qué, si se formaron asociaciones para cada urbanización o lotificación, ahora no quiere reconocerse la necesidad de su funcionamiento y legalización de todas o una sola asociación, sea que se asocie o no el propietario?
- ¿Por qué se quiere ignorar que el mejor ordenamiento y aceptación de decisiones son más exitosas por medio de un estatuto?
- ¿Cómo van a obligar legalmente a los propietarios para que cumplan?
- ¿Por qué no se quiere decir francamente sobre las responsabilidad adquiridas cuando compramos, para cubrir los gastos de mantenimiento de áreas comunes y de uso colectivo?
- ¿Por qué no aparece señalizada, en los mapas que se exhiben, el área de uso público de la Lotificación del Guardián?
- ¿Por qué el área de uso público de El Guardián, señalada en el plano aprobado por el Ministerio de Vivienda, fue convertida en lotes?
- ¿Cuál es el área asignada a El Gurdián en reemplazo de la utilizada convertida en lotes?
- ¿Por qué no se han adecuado las 8 áreas de uso público señaladas en los mapas y planos para que sean accesibles a los propietarios. Artículo 46, 47 Ley 36 del 31-08-98. Solamente se ha adecuado parte del área de uso público de Altos del Alcázar.
- ¿Se han inscrito ya en el Registro Público la Asociación del Torreón y El Fortín, aprobadas por el Ministerio de Gobierno?
.
• Nos preguntamos, cuáles son los motivos por los cuales el promotor Altos de Vistamares, S. A. no quiere traspasar la dirección a los propietarios vía el funcionamiento y legalización de una asociación, cuando con la misma estructura organizacional, tiene la alternativa de que sigamos siendo sus clientes, continuar brindando sus servicios y dando el apoyo al administrador por medio de su empresa subsidiaria Administradora los Altos de Cerro Azul, S. A., pero sentados en una mesa de negociación, tomando decisiones en conjunto para el bienestar y la debida aprobación de los propietarios.
• Hay varias interrogantes que requieren respuestas, tales como:
- ¿por qué continuar llamando como proyecto al Residencial de Montaña los Altos de Cerro Azul?
- ¿Por qué no se dice a los propietarios que tenemos responsabilidades, obligaciones y derechos, según se establece en las leyes, reglamentos y resoluciones de la República de Panamá. Resolución 28 del 28-2003 promulgado en la gaceta oficial 24,757 del 11-03-2003?
- ¿Por qué, si se formaron asociaciones para cada urbanización o lotificación, ahora no quiere reconocerse la necesidad de su funcionamiento y legalización de todas o una sola asociación, sea que se asocie o no el propietario?
- ¿Por qué se quiere ignorar que el mejor ordenamiento y aceptación de decisiones son más exitosas por medio de un estatuto?
- ¿Cómo van a obligar legalmente a los propietarios para que cumplan?
- ¿Por qué no se quiere decir francamente sobre las responsabilidad adquiridas cuando compramos, para cubrir los gastos de mantenimiento de áreas comunes y de uso colectivo?
- ¿Por qué no aparece señalizada, en los mapas que se exhiben, el área de uso público de la Lotificación del Guardián?
- ¿Por qué el área de uso público de El Guardián, señalada en el plano aprobado por el Ministerio de Vivienda, fue convertida en lotes?
- ¿Cuál es el área asignada a El Gurdián en reemplazo de la utilizada convertida en lotes?
- ¿Por qué no se han adecuado las 8 áreas de uso público señaladas en los mapas y planos para que sean accesibles a los propietarios. Artículo 46, 47 Ley 36 del 31-08-98. Solamente se ha adecuado parte del área de uso público de Altos del Alcázar.
- ¿Se han inscrito ya en el Registro Público la Asociación del Torreón y El Fortín, aprobadas por el Ministerio de Gobierno?
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Re: CAPSULAS INFORMATIVAS - COMITE DIRECTIVO FUNDACIONAL (CD
What are the issues with the public use areas? Are these areas not delineated in a manner that all owners can recognize? I may not know of every public use (still part of the Chagres National Park and not privately owned within the park) area, however, I have seen many of the same and I have not encountered any difficulty accessing the same. In fact, these areas appear to be accessed and used to a great extent by many persons who are park visitors and are not necessarily residents of our community.
I suppose that a National Park should be accessible to all who want to visit the same. I do have concerns with the disregard shown for these areas and the huge amounts of trash scattered by outsiders on weekends. Maybe reports should be made to Chief Ranger Pedro Rojas of ANAM.
I am not certain that any entity but ANAM can police public access areas within the Chagres National Park. I am certain that no private entity, be it a Melo company, a homeowners' association or a civic association can assume legal jurisdiction over public access areas of a national park. This community was permitted to remain inside the Chagres National. The government's permission for continued private ownership of our homes, and the parcels upon which the same are situated, does not alter the underlying government ownership and control of the Chagres National Park. If these areas are not titled to any private owner; they remain public property subject to the sole jurisdiction of ANAM or such other government agency that is authorized to maintain and to police public property.
Mark P. Ort
I suppose that a National Park should be accessible to all who want to visit the same. I do have concerns with the disregard shown for these areas and the huge amounts of trash scattered by outsiders on weekends. Maybe reports should be made to Chief Ranger Pedro Rojas of ANAM.
I am not certain that any entity but ANAM can police public access areas within the Chagres National Park. I am certain that no private entity, be it a Melo company, a homeowners' association or a civic association can assume legal jurisdiction over public access areas of a national park. This community was permitted to remain inside the Chagres National. The government's permission for continued private ownership of our homes, and the parcels upon which the same are situated, does not alter the underlying government ownership and control of the Chagres National Park. If these areas are not titled to any private owner; they remain public property subject to the sole jurisdiction of ANAM or such other government agency that is authorized to maintain and to police public property.
Mark P. Ort