Re: TASA DE SERVICIO Y MANTENIMIENTO - PROTESTAS POR AUMENTO
Publicado: Lun May 28, 2018 9:14 am
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Inglés seguido de español
I agree with Eziechel in almost every respect of his observations. In the past several years the community has been plagued with discord between those who hate Melo for he sake of hating Melo and those who are relatively content with the manner in which the community is operated and managed and who desire only peace and tranquility. These disagreements are fraying friendships and causing friction among neighbors who have long been congenial. This is truly sad and regrettable.
I mentioned in my position yesterday that the complaints that are the source of the friction have no realistic legal solution therefore complaining about them is tantamount to tilting windmills.
First and foremost, we all bought into the community with full knowledge of its history and of its operation to include the entity administering the same. Secondly, there is not now nor has there ever been a home owners’ association established, written into the deeds as a condition of ownership and maintained in effect since the community was developed.
This was an oversight by the Melo companies, whether accidental or by design, that cannot now be rectified in the manner proposed by proponents of a home owners’ association. As I have stated, there is no law, not on the books and none pending, that would or that could alter the deeds and the legal rights of current owners. To pretend otherwise is facetious.
As I stated in previous postings; the only way the transparency we would all love to see can be accomplished would be if there were an entity with the funding to finance the operation (either out of pocket or via unsecured bank loans) of the community as is currently done by Vistamares. Such an etity could then request bids from one or more contractors for all of the required work.
Each contractor awarded a contract would be paid the sum set forth in the contract to perform the work stated. The hiring entity would still lack any authority to demand to internally audit the contractor to discern how it spent the money paid for its services.
Think of the situation in this manner: Does any employer (contractor for services) have the right to demand an internal audit of any employee’s finances once the agreed upon salary is paid or as a condition to paying the agreed upon salary? NO. I am unable to understand why some people believe that if any Melo company was “hired” via a contract as an “employee” called a contractor the hiring entity would have the right to demand that its employee divulge the manner in which it expends its “salary” or contract payment.
The hiring entity itself could, as Vistamares does, break down its expenditures to as many line items as it could afford to pay accountants to detail. I suppose it could account for every paper clip if it so desired. Nevertheless there would be line item entries for such matters as contract for security; contract for maintenance; contract for garbage collection and disposal, etc.
The bottom line in the current situation is as follows: We have but two choices. We can continue to reside in the community and to accept the services and facilities provided by the Melo companies. As a subset, we can pay TSM or refrain as many do currently. Or, we can drive any and all Melo entities out of Altos de Cerro Azul and hope that we can put in place a management team with the experience and with the expertise to develop and to supervise the implementation of a contract, or of a series of contracts, to obtain the community maintenance and operation we all desire to maintain out community.
Until I am able to be provided with a proposed budget with supporting documentation and a detailed statement of work provided by a proposed new management team with sufficient business acumen and experience to manage a community as large and complex as ours; I will continue to pay “the devil I know” his dues. The management of our community is a complex business enterprise. It is not some metaphysical concept to be bantered about in a classroom.
I welcome the opportunity to sit down over coffee with Ezequiel and with any other neighbor to discuss how we can move forward constructively. I will continue to make my thought known both in this forum and to the current and to any future administration. We all need to remain cordial and to advance the interests of our community to preserve what we have. For my part, I will continue my healthy professional interaction with whatever entity is satisfactorily managing our community.
Mark P. Ort
Casa 61, Torreon
Estoy de acuerdo con Eziechel en casi todos los aspectos de sus observaciones. En los últimos años, la comunidad ha estado plagada de discordias entre aquellos que odian a Melo por odiar a Melo y aquellos que están relativamente contentos con la forma en que se maneja y administra la comunidad y que solo desean paz y tranquilidad. Estos desacuerdos están deshilachando las amistades y causando fricción entre los vecinos que durante mucho tiempo han sido agradables. Esto es realmente triste y lamentable.
Ayer mencioné en mi posición que las quejas que son la fuente de la fricción no tienen una solución legal realista, por lo tanto, quejarse de ellas equivale a inclinar los molinos de viento.
En primer lugar, todos compramos en la comunidad con pleno conocimiento de su historia y de su funcionamiento para incluir a la entidad que administra la misma. En segundo lugar, no existe ni ha habido una asociación de propietarios de vivienda establecida, consignada en las escrituras como condición de propiedad y mantenida en vigencia desde que se desarrolló la comunidad.
Esto fue un descuido de las compañías Melo, ya sea por accidente o por diseño, que ahora no puede ser rectificado de la manera propuesta por los defensores de la asociación de propietarios. Como ya he indicado, no hay ninguna ley, no en los libros y ninguna pendiente, que pueda o que pueda alterar las escrituras y los derechos legales de los propietarios actuales. Pretender lo contrario es divertido.
Como dije en publicaciones anteriores; la única forma de lograr la transparencia que todos desearíamos sería si existiera una entidad con los fondos para financiar la operación (ya sea de bolsillo o mediante préstamos bancarios no garantizados) de la comunidad como lo hace actualmente Vistamares. Tal etiquidad podría entonces solicitar ofertas de uno o más contratistas para todo el trabajo requerido.
Cada contratista adjudicado un contrato recibiría el pago de la suma establecida en el contrato para realizar el trabajo indicado. La entidad contratante aún carecería de autoridad para exigir que se audite internamente al contratista para discernir cómo gastó el dinero pagado por sus servicios.
Cada contratista adjudicado un contrato recibiría el pago de la suma establecida en el contrato para realizar el trabajo indicado. La entidad contratante aún carecería de autoridad para exigir que se audite internamente al contratista para discernir cómo gastó el dinero pagado por sus servicios.
Piense en la situación de esta manera: ¿Algún empleador (contratista de servicios) tiene derecho a exigir una auditoría interna de las finanzas de cualquier empleado una vez que se pague el salario acordado o como condición para pagar el salario acordado? NO. No puedo entender por qué algunas personas creen que si una compañía de Melo fuera "contratada" mediante un contrato como un "empleado" llamado contratista, la entidad contratante tendría derecho a exigir a su empleado que divulgara la forma en que lo gasta ". salario "o pago del contrato.
La propia entidad contratante podría, como lo hace Vistamares, desglosar sus gastos en tantas partidas como pudiera pagarle a los contadores al detalle. Supongo que podría representar cada clip si así lo desea. Sin embargo, habría entradas de artículos de línea para asuntos tales como contratos de seguridad; contrato de mantenimiento; contrato para recolección y eliminación de basura, etc.
El resultado final en la situación actual es el siguiente: tenemos dos opciones. Podemos continuar residiendo en la comunidad y aceptar los servicios e instalaciones provistos por las compañías de Melo. Como un subconjunto, podemos pagar TSM o abstenernos como muchos lo hacen actualmente. O bien, podemos expulsar a todas y cada una de las entidades de Melo de Altos de Cerro Azul y esperamos poder establecer un equipo de administración con la experiencia y la experiencia para desarrollar y supervisar la implementación de un contrato, o de una serie de contratos, para obtener el mantenimiento y la operación de la comunidad que todos deseamos mantener fuera de la comunidad.
Hasta que pueda recibir un presupuesto propuesto con la documentación de respaldo y una declaración detallada de trabajo provista por un nuevo equipo gerencial propuesto con suficiente visión comercial y experiencia para administrar una comunidad tan grande y compleja como la nuestra; Continuaré pagando "el diablo que conozco" sus deudas. La administración de nuestra comunidad es una empresa comercial compleja. No es un concepto metafísico para bromear en un aula.
Agradezco la oportunidad de tomar un café con Ezequiel y con cualquier otro vecino para conversar sobre cómo podemos avanzar constructivamente. Continuaré haciendo mi pensamiento conocido tanto en este foro como a la administración actual y futura. Todos debemos permanecer cordiales y avanzar los intereses de nuestra comunidad para preservar lo que tenemos. Por mi parte, continuaré mi sana interacción profesional con cualquier entidad que administre satisfactoriamente a nuestra comunidad.
Mark P. Ort
Casa 61, Torreon
Inglés seguido de español
I agree with Eziechel in almost every respect of his observations. In the past several years the community has been plagued with discord between those who hate Melo for he sake of hating Melo and those who are relatively content with the manner in which the community is operated and managed and who desire only peace and tranquility. These disagreements are fraying friendships and causing friction among neighbors who have long been congenial. This is truly sad and regrettable.
I mentioned in my position yesterday that the complaints that are the source of the friction have no realistic legal solution therefore complaining about them is tantamount to tilting windmills.
First and foremost, we all bought into the community with full knowledge of its history and of its operation to include the entity administering the same. Secondly, there is not now nor has there ever been a home owners’ association established, written into the deeds as a condition of ownership and maintained in effect since the community was developed.
This was an oversight by the Melo companies, whether accidental or by design, that cannot now be rectified in the manner proposed by proponents of a home owners’ association. As I have stated, there is no law, not on the books and none pending, that would or that could alter the deeds and the legal rights of current owners. To pretend otherwise is facetious.
As I stated in previous postings; the only way the transparency we would all love to see can be accomplished would be if there were an entity with the funding to finance the operation (either out of pocket or via unsecured bank loans) of the community as is currently done by Vistamares. Such an etity could then request bids from one or more contractors for all of the required work.
Each contractor awarded a contract would be paid the sum set forth in the contract to perform the work stated. The hiring entity would still lack any authority to demand to internally audit the contractor to discern how it spent the money paid for its services.
Think of the situation in this manner: Does any employer (contractor for services) have the right to demand an internal audit of any employee’s finances once the agreed upon salary is paid or as a condition to paying the agreed upon salary? NO. I am unable to understand why some people believe that if any Melo company was “hired” via a contract as an “employee” called a contractor the hiring entity would have the right to demand that its employee divulge the manner in which it expends its “salary” or contract payment.
The hiring entity itself could, as Vistamares does, break down its expenditures to as many line items as it could afford to pay accountants to detail. I suppose it could account for every paper clip if it so desired. Nevertheless there would be line item entries for such matters as contract for security; contract for maintenance; contract for garbage collection and disposal, etc.
The bottom line in the current situation is as follows: We have but two choices. We can continue to reside in the community and to accept the services and facilities provided by the Melo companies. As a subset, we can pay TSM or refrain as many do currently. Or, we can drive any and all Melo entities out of Altos de Cerro Azul and hope that we can put in place a management team with the experience and with the expertise to develop and to supervise the implementation of a contract, or of a series of contracts, to obtain the community maintenance and operation we all desire to maintain out community.
Until I am able to be provided with a proposed budget with supporting documentation and a detailed statement of work provided by a proposed new management team with sufficient business acumen and experience to manage a community as large and complex as ours; I will continue to pay “the devil I know” his dues. The management of our community is a complex business enterprise. It is not some metaphysical concept to be bantered about in a classroom.
I welcome the opportunity to sit down over coffee with Ezequiel and with any other neighbor to discuss how we can move forward constructively. I will continue to make my thought known both in this forum and to the current and to any future administration. We all need to remain cordial and to advance the interests of our community to preserve what we have. For my part, I will continue my healthy professional interaction with whatever entity is satisfactorily managing our community.
Mark P. Ort
Casa 61, Torreon
Estoy de acuerdo con Eziechel en casi todos los aspectos de sus observaciones. En los últimos años, la comunidad ha estado plagada de discordias entre aquellos que odian a Melo por odiar a Melo y aquellos que están relativamente contentos con la forma en que se maneja y administra la comunidad y que solo desean paz y tranquilidad. Estos desacuerdos están deshilachando las amistades y causando fricción entre los vecinos que durante mucho tiempo han sido agradables. Esto es realmente triste y lamentable.
Ayer mencioné en mi posición que las quejas que son la fuente de la fricción no tienen una solución legal realista, por lo tanto, quejarse de ellas equivale a inclinar los molinos de viento.
En primer lugar, todos compramos en la comunidad con pleno conocimiento de su historia y de su funcionamiento para incluir a la entidad que administra la misma. En segundo lugar, no existe ni ha habido una asociación de propietarios de vivienda establecida, consignada en las escrituras como condición de propiedad y mantenida en vigencia desde que se desarrolló la comunidad.
Esto fue un descuido de las compañías Melo, ya sea por accidente o por diseño, que ahora no puede ser rectificado de la manera propuesta por los defensores de la asociación de propietarios. Como ya he indicado, no hay ninguna ley, no en los libros y ninguna pendiente, que pueda o que pueda alterar las escrituras y los derechos legales de los propietarios actuales. Pretender lo contrario es divertido.
Como dije en publicaciones anteriores; la única forma de lograr la transparencia que todos desearíamos sería si existiera una entidad con los fondos para financiar la operación (ya sea de bolsillo o mediante préstamos bancarios no garantizados) de la comunidad como lo hace actualmente Vistamares. Tal etiquidad podría entonces solicitar ofertas de uno o más contratistas para todo el trabajo requerido.
Cada contratista adjudicado un contrato recibiría el pago de la suma establecida en el contrato para realizar el trabajo indicado. La entidad contratante aún carecería de autoridad para exigir que se audite internamente al contratista para discernir cómo gastó el dinero pagado por sus servicios.
Cada contratista adjudicado un contrato recibiría el pago de la suma establecida en el contrato para realizar el trabajo indicado. La entidad contratante aún carecería de autoridad para exigir que se audite internamente al contratista para discernir cómo gastó el dinero pagado por sus servicios.
Piense en la situación de esta manera: ¿Algún empleador (contratista de servicios) tiene derecho a exigir una auditoría interna de las finanzas de cualquier empleado una vez que se pague el salario acordado o como condición para pagar el salario acordado? NO. No puedo entender por qué algunas personas creen que si una compañía de Melo fuera "contratada" mediante un contrato como un "empleado" llamado contratista, la entidad contratante tendría derecho a exigir a su empleado que divulgara la forma en que lo gasta ". salario "o pago del contrato.
La propia entidad contratante podría, como lo hace Vistamares, desglosar sus gastos en tantas partidas como pudiera pagarle a los contadores al detalle. Supongo que podría representar cada clip si así lo desea. Sin embargo, habría entradas de artículos de línea para asuntos tales como contratos de seguridad; contrato de mantenimiento; contrato para recolección y eliminación de basura, etc.
El resultado final en la situación actual es el siguiente: tenemos dos opciones. Podemos continuar residiendo en la comunidad y aceptar los servicios e instalaciones provistos por las compañías de Melo. Como un subconjunto, podemos pagar TSM o abstenernos como muchos lo hacen actualmente. O bien, podemos expulsar a todas y cada una de las entidades de Melo de Altos de Cerro Azul y esperamos poder establecer un equipo de administración con la experiencia y la experiencia para desarrollar y supervisar la implementación de un contrato, o de una serie de contratos, para obtener el mantenimiento y la operación de la comunidad que todos deseamos mantener fuera de la comunidad.
Hasta que pueda recibir un presupuesto propuesto con la documentación de respaldo y una declaración detallada de trabajo provista por un nuevo equipo gerencial propuesto con suficiente visión comercial y experiencia para administrar una comunidad tan grande y compleja como la nuestra; Continuaré pagando "el diablo que conozco" sus deudas. La administración de nuestra comunidad es una empresa comercial compleja. No es un concepto metafísico para bromear en un aula.
Agradezco la oportunidad de tomar un café con Ezequiel y con cualquier otro vecino para conversar sobre cómo podemos avanzar constructivamente. Continuaré haciendo mi pensamiento conocido tanto en este foro como a la administración actual y futura. Todos debemos permanecer cordiales y avanzar los intereses de nuestra comunidad para preservar lo que tenemos. Por mi parte, continuaré mi sana interacción profesional con cualquier entidad que administre satisfactoriamente a nuestra comunidad.
Mark P. Ort
Casa 61, Torreon